凱時尊龍集團於11月9日-11日期間順利舉辦了月度會議 ，組織第一期“新力量”培訓 ，完成《非人力資源經理的人力資源管理》主題培訓 。本次會議明確了凱時尊龍集團培訓基金計劃 ，同時鋪開了凱時尊龍集團“新力量”的人才梯隊建設新格局 。
新舉措新規劃——設立培訓專項基金 打好人才保障基礎
集團總裁崔建業先生講話
集團總裁崔建業先生在月度會上重點強調了將持續推進凱時尊龍集團人才發展戰略
，2021年開始每年投入不低於500萬元的培訓基金
，用於集團全員人才培養
，拓展外部培訓通道
，結合員工自身發展製訂個性化培訓方案，同時搭建完善的內部培訓體係
。
2020年是凱時尊龍集團人才發展戰略的重要年度 ，集團先後推出多項舉措擴大人才選拔和人才培養 ，以及設立專項學曆津貼提高行業薪酬水平 ，人才引入方麵 ，已吸納大量專業對口的研究生 、本科生，充實到了集團各組織 ，優化了現有的人才結構 ，為集團發展蓄能 。同時集團開辟關鍵崗位人才培養通道 ，為高潛人才提供快速晉升途徑 。
截止目前 ，集團陸續將兩位副總裁派送到中歐商學院 、長江商學院進行深造學習 ，將集團各中心總監 、區域總經理 、分公司總經理派送到清華大學 、中國人民大學參加EMBA及專業領域學習 ，不斷拓展高管的格局和視角 。後續集團將圍繞人才發展規劃 ，陸續將各層次管理人員技能人員派送到國內外知名院校深造學習 ，積極學習吸收全球最先進最前沿的經營管理理念 。
新課程新視角——持續月度培訓 管理能力提升
聯合利華前高管 、荷蘭思騰認證講師授課
本月邀請到世界500強企業聯合利華前高管 、荷蘭思騰認證講師 ，進行了《非人力資源經理的人力資源管理》的課程培訓 。本次培訓以解讀人性作為開篇 ，深入剖析了“知人者智 ，自知者明”的理念 ，課堂上通過理論講解 、案例剖析 、管理工具運用等講授方式 ，詳盡地闡明了如何做好人力資源管理的“選育用留” 。課堂互動引起共鳴 ，課堂氛圍活躍。
新力量培訓現場
結合培訓 ，對參訓人員進行了專業的PDP測試 ，通過測評報告的解讀 ，管理者深入了解各個員工的優勢智能 ，進行團隊協作優化 ，提升團隊效能 。集團總裁崔建業先生在本次培訓中 ，親自帶領大家開展趣味遊戲 ，在遊戲中參與者充分的鍛煉了邏輯分析能力 ，溝通能力 ，洞察力 ，益智娛樂解壓賦能。
客戶關係管理中心副總監郭曉曼講解PDP測評報告
凱時尊龍集團正處於規模擴大行業升級的重要階段
，人才需求和培養是當前工作的重中之重
。未來
，集團將健全培訓體係
，為全體員工進行橫縱雙向專屬化培訓
，為構建更具吸引力的人才環境
，打造更有活力的人才梯隊而努力
。向著致力於打造全國最大的商用車服務商的企業願景不斷前行
！
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